新消費需求,自然日志緊抓變革機遇

因疫情被迫改變生活、消費、工作習慣的人們,會被怎樣的商業(yè)模式所吸引?連那些在電商品牌泛濫之時依然鐘情于實體消費體驗的人,面的疫情也不得不依賴網購。這對大多數傳統實體門店來說無異于噩耗,但對于深植互聯網基因的新零售品牌日然日志而言,困難中更多了一份機遇。

“一要滿足消費的需求變化,二要解決門店的經營痛點”。自然日志逢時就勢,快速發(fā)力,打造出一套業(yè)界領先的共享云店系統,一舉將實體店鋪成功搬到云端,即滿足了線上線下結合的消費需求,又帶領實體門店沖破了疫情下的銷售困局,實現業(yè)績直線增長。

新商業(yè)模式,將實體門店開上了云端

隨著移動互聯網的不斷滲透,從文化教育、社交娛樂到商業(yè)消費、交通出行,方方面面發(fā)生了翻天覆地的變化。網購、直播、共享已然成了日常生活不可或缺的一部分。突如其來疫情,更加劇了傳統實體與互聯網工具銜接的迫切性、緊要性。自然日志推動的共享云店,正是能夠讓這種銜接一步到位的全新的一種商業(yè)模式。

重構門店運營模式,把實體“直接”搬上云端,以互聯網的方式經營管理,在滿足用戶實體、線上雙重消費需求的同時,也把實體店共享給有志創(chuàng)業(yè)的年輕人。在共享云店模式下,實體店鋪不再是簡單的服務和銷售產品的空間,同時也是創(chuàng)業(yè)培訓基地,有成熟的運營團隊,有總部統一的培訓支持,有經得起推敲的商業(yè)邏輯,還有龐大的粉絲群體。即使95后青年也能成為店鋪合伙人,實現低成本創(chuàng)業(yè)夢想!

新項目機遇,低成本低風險自帶光環(huán)

在海量創(chuàng)業(yè)項目中,自然日志是如何脫穎而出吸引優(yōu)秀青成為其共享合伙人的呢?

1、起步低門檻:真正0成本、不囤貨、無壓力和風險,有創(chuàng)業(yè)意向、創(chuàng)業(yè)夢想的人士均可加入,借助共享云店平臺實現自身創(chuàng)業(yè)。

2、經營更靈活:通過共享云店系統在線經營管理,不受時間空間限制,真的可以躺在家里營業(yè),一個小店就能賣貨給全國消費者。

3、拓客不再愁:自然日志長期投入建設共享云店系統的各種線上引流拓客工具,為合伙人店鋪源源不斷引入流量,拓寬生意空間。

4、收益很透明:共享云店所有產品服務統一價格,合伙人綁定身份明確權益,自動分配收益,品牌與合伙人成為真正利益共同體。

新紅利藍海,引爆低齡低成本創(chuàng)業(yè)潮

憑借對市場的敏銳洞察、對行業(yè)發(fā)展趨勢的準確判斷以及對市場心理的精準把握,自然日志快速鎖定青年創(chuàng)業(yè)群體,尤其是90后、95后的青年創(chuàng)業(yè)者們,大力招募共享云店“合伙人”。

2020上半年疫情期間的三個月,當其他傳統門店還在為營收低迷一籌莫展時,自然日志共享云店僅靠單品牌營收就已實現業(yè)績翻番了。銷售數據不僅印證了共享云店新模式的商業(yè)可行性,也重燃了青年創(chuàng)業(yè)者的激情。自然日志共享云店低成本創(chuàng)業(yè)項目熱度之高,一度引發(fā)了上百家媒體的聚焦報道。

細數自然日志的品牌歷程,我們會發(fā)現:不同于很多半路出道電商的“無名小卒”,自然日志共享云店可謂是背靠優(yōu)勢實體資源的“績優(yōu)股”。2016年自然日志研創(chuàng)蘆薈灌膚以來,在行業(yè)掀起了蘆薈天然護膚的時尚風潮;幾年間,其品牌不斷升級服務體驗,為市場提供專業(yè)化、定制化的蘆薈灌膚服務和選品方案,以產品+個性化服務的復合模式樹立口碑;2019年,自然日志全國店鋪突破600家,進駐廣東、廣西、湖南、湖北、江蘇、河南、河北、山西、福建、江西、四川、重慶等多個省市的商業(yè)中心;同年底,正式入駐中國“硅谷”——琶洲工美港,躋身互聯網創(chuàng)新集聚區(qū),與眾多優(yōu)秀品牌、企業(yè)為鄰,共享創(chuàng)新資源。順應時代,創(chuàng)造模式,探索前行,永無停滯。商業(yè)一貫如此,誰能洞悉市場趨勢,誰能解決行業(yè)痛點,誰就能占據話語權,引領產業(yè)發(fā)展。

2020非常年已近尾聲,不少實體門店剛從死亡線上掙脫又在為生存舉步維艱。而自然日志卻已開始布局共享云店的遠大未來:帶領更多實體走出困囧,為更多青年提供創(chuàng)業(yè)機遇。首戰(zhàn)告捷后的自然日志不變初心,持續(xù)推進共享云店“低齡低成本創(chuàng)業(yè)項目”的不斷升級,為新時態(tài)下行業(yè)的發(fā)展貢獻力量,也讓我們對武裝了互聯網的實體經濟的未來充滿期待!