“小白桶”助力地?cái)偨?jīng)濟(jì)，草原紅太陽(yáng)助推大眾創(chuàng)業(yè)
——專(zhuān)訪(fǎng)內(nèi)蒙古紅太陽(yáng)食品有限公司“小白桶計(jì)劃”
“我們的目標(biāo)，是帶動(dòng)1萬(wàn)+人實(shí)現(xiàn)自主創(chuàng)業(yè)，是讓更多人擁有自己的事業(yè)，讓更多人擁有逆襲的機(jī)會(huì)”。在與記者的對(duì)話(huà)中，草原紅太陽(yáng)電商分公司總經(jīng)理王維如是說(shuō)。
在多地夜市的實(shí)地走訪(fǎng)調(diào)研中，記者訪(fǎng)問(wèn)了諸多新晉創(chuàng)業(yè)者并了解到，“小白桶”的風(fēng)靡存在其必然性：
首先，產(chǎn)品的風(fēng)味符合大眾對(duì)于小吃產(chǎn)品的固有認(rèn)知；
其次，標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)為地?cái)偸称返氖称钒踩峁┍Ｕ希?br style="margin: 0px; padding: 0px; font-weight: inherit; font-style: inherit;" /> 再次，產(chǎn)品的價(jià)格結(jié)構(gòu)符合創(chuàng)業(yè)者對(duì)于成本的要求 ；
第四，高復(fù)合度的標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品簡(jiǎn)化了操作過(guò)程、降低了創(chuàng)業(yè)門(mén)檻；
最后，廠(chǎng)商的模式帶動(dòng)了非餐飲從業(yè)群體的共同創(chuàng)業(yè)。
“生意更好、擔(dān)心更少、成本更低、操作更易、惠及面更廣”，這是小白桶現(xiàn)象背后隱藏的底層商業(yè)邏輯。
“小白桶”不是產(chǎn)品，是模式
在多地創(chuàng)業(yè)者的推薦下，記者聯(lián)系到“小白桶計(jì)劃”的發(fā)起者并進(jìn)行了深入探討，在該計(jì)劃負(fù)責(zé)人的解讀下，我們對(duì)該計(jì)劃中的大眾創(chuàng)業(yè)新模式有了更清晰的認(rèn)識(shí)。
“高品質(zhì)、標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品只是基礎(chǔ)，小白桶的制勝關(guān)鍵在于對(duì)存量資源的整合，而在此之前，這些存量資源無(wú)人問(wèn)津。”草原紅太陽(yáng)電商分公司總經(jīng)理王維告訴記者。在該公司推廣餐飲調(diào)味料系列產(chǎn)品的過(guò)程中，企業(yè)的既有渠道僅占極小份額，新通路成為關(guān)鍵。據(jù)了解，通過(guò)“小白桶計(jì)劃”，企業(yè)整合了全國(guó)各地的外賣(mài)小哥以及社群意見(jiàn)領(lǐng)袖，并以此建立全新的扁平化經(jīng)銷(xiāo)網(wǎng)。一方面，最貼近小微餐飲老板以及最貼近消費(fèi)者兩端人群的加入，成就了新產(chǎn)品銷(xiāo)量在短期內(nèi)的指數(shù)級(jí)增長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)了全國(guó)市場(chǎng)的快速布局；另一方面，扁平化的經(jīng)銷(xiāo)模式，將較過(guò)去成倍的利潤(rùn)反饋給每一個(gè)經(jīng)銷(xiāo)個(gè)體，幫助其更快地積累財(cái)富。
版權(quán)聲明:凡本網(wǎng)注明來(lái)源為“鹽城新聞網(wǎng)”或“鹽阜大眾報(bào)”“鹽城晚報(bào)”“東方生活報(bào)老爸老媽”各類(lèi)新聞﹑信息和各種原創(chuàng)專(zhuān)題資料的版權(quán)，均為鹽阜大
眾報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)及作者或頁(yè)面內(nèi)聲明的版權(quán)人所有。任何媒體、網(wǎng)站或個(gè)人未經(jīng)本網(wǎng)書(shū)面授權(quán)不得轉(zhuǎn)載、鏈接、轉(zhuǎn)貼或以其他方式使用；已經(jīng)通過(guò)本網(wǎng)書(shū)面授權(quán)的，在使用時(shí)必須注明上述來(lái)源。
關(guān)注我們
-
微信
-
客戶(hù)端
